請自我檢討

各位家長：如果你有以下的問題，在埋怨之前請自我檢討。

- 我個女成日唔肯做功課：咁你自己有無成日係公司 “吞噗”，拖住Ｄ工作，等到最後一分先做？

- 我個仔好惡教又無耳性，話極都唔聽：你又有無用心聽過你隻乸或個衰佬講嘢吖？

- 我個仔無Ｄ礼貌，成日對住我大叫：請問你上一次同你個菲傭講 thank you係幾時？

- 我個女一味心頭高，淨係想揾個有錢仔，將來唔駛捱喎。唉…..：你一日掛住炒樓，炒股，揾快錢，咁又點計先？

- 我個仔淨係識上網，打機……,：你除咗打牌，約Ｄfriend吹水，去電腦商場，行街，shopping，食嘢，你仲有乜消遣？

衰仔樂園

兒童樂園？衰仔樂園咋啩......。好，等我爆吓我office的奇人怪事。講起我個老板，未見過有咁孤寒嘅人，過年奉旨無利是(過年咁搞法，利是都無封，你話幾唔老黎)，有新同事到任，又焗我哋分担請食飯費，聖誕party抽獎，竟然夠膽死攞舊年去LA總公司visit時，得到嘅公司紀念筆來抽，真係cheap到震。但咁都未夠衰，最抵死係佢又鐘意扮caring，成日話搞Ｄ文娛康樂活動比同事relax吓，次次人唔到，就預咗，但贊助費又唔到，老實講，我哋成班同事有家室，自然想返屋企，無家室放咗工，都想自己揾節目，邊想同老細，同事一齊吖。成日咁搞法，嘥哂Ｄ時間，正瘟神！

辦公室食物錬

有時也在想為什麼有一些人可以在辦公室內生存，還悠然自得，羨煞旁人。我想這就像曱甴，在食物錬好似無咩可取，事實卻在維繫整個食物錬。

辦公室亦然... 自大的老板需要擦鞋人、擦鞋人需要容易被欺負的同事、容易被欺負的同事需要正義朋友、正義朋友需要有錢父母... 又或者︰

勤力的老板需要懶惰的下屬、懶散的下屬需要勤力的同事、勤力的同事需要一個冇制度的辦公室、冇制度的辦公室需要一個勤力的老板。...

衰老細

估唔到我嗰篇「裁員」會引起咁 “大” 迴響，與其自救，不如諗計令老闆 “消失”。呢個提意很好，但現實中，比較難做到。實際Ｄ，不如講吓除咗自我增值，自強不息，揾過第二份工之外，仲有乜嘢可以做來處埋一眾衰老闆。但未做之前，要搞清以下幾個闆題：

首先，正如大導演李安話齋，每個人心中都有個「斷背山」，我哋身邊都一定幾個衰老細，但你點樣定義乜嘢叫「衰老細」呢？有好多人，劈頭第一句就話：「好惡，成人鬧人！」對唔住，我唔覺得「惡死鬧人」係衰，除非佢係無理取鬧，各位職場朋友，如果純粹因為老闆鬧你，你就覺得佢衰，請你好好反省，兼且應多花時做好自己的工作，老實嗰句，你未夠班睇「橋牌網」，ok？

我今日要講嘅係有以下疾診的老細和"處理"他們的諳病藥方:

癱瘓(懶)兼斜肩(卸責)：鹿筋兩分 (你老細懶，你就要多走兩步，但記住份量只是兩分，太多就唔抵！)，續斷三錢 (勤力，但千萬不要幫佢做哂，如果唔係一定將所有嘢卸比你，所以要時做時唔做)。白朮十錢 (所謂白，係你自已的表白紀錄，對付呢Ｄ人最緊要乜都寫低，因為佢自己懶，倒頭來一定赖你，所以乜嘢都要白紙黑字，术者，有機會就要表述比人知，有朝一日你可以取替佢都未定)。

點解可以比佢出街

想極唔明點解有老婆容許自己老公穿得寒寒酸酸，出來見人。

隔離team head，大把錢但出名孤寒... 有日同佢開會，傳來一陣怪味... oh... 原來在人地team head 身上發出。佢件外套好似剛從衣櫃取出，up 左成年，終見天日...但那陣氣味，一聞難忘...佢老婆冇理由唔知... 點解仲放佢出來嚇人...

吊腳褲污衣領係佢嘅制服...

我得出一個道理︰佢老婆同佢有仇.. 又或者呢個係防佢「滾」嘅方法。正！

裁員

金融海嘯，不少老闆借刀殺人，聲稱為保持競爭力，必須裁員節流云云。被殺的人有該殺的人，但也有不少枉死的人。有些枉死的人，並非能力不遞，也沒有什麼大過失，他們"該死之罪"就是「得罪老細」。世界唔好，大家想保住份工，就要小心同老細相處，但也千萬不要將自己變為奴隸獸，因為好多老細駛到你盡，但最後還是一腳踢開你，所以要找出有利自已的策略性位置，最實際的莫過於找出自己的優點，令老闆不知不覺地依靠你的優點行事，只要他/她覺得你好使好用是不會炒你的，另外要估計現在的工作還有沒有前途，如果是夕陽工業，那你必須快點重新訂位，接受再培訓，找出路，畢竟、出來工作，還是實力最重要。至於怎樣同衰老細相處，下次續談。

辦公室生態研究

樓下那位：你個office都幾搞嘢，不過我估你要同一大堆咁頂癮 嘅人開工，一定好勞氣。其實一個 office好似一個小社會咁，梗有人做giver，有人係taker。如果有人咁抵諗，咪由得佢囉，總之唔好做蝕自己就得啦。

誰是查fit 人？

聖誕將近，公司當然又係時候攪christmas party，我個team 負責買禮物，其他team 負責食物之類。

今朝經過經理a個位，見到仲有d禮物未包，好奇問下攪咩鬼。經理a話叫左文員c包，文員c話花紙用完，冇得包。於是我問經理a 點解文員c唔自己去買花紙呢？經理a話︰「吓？佢叫我買佢先可以包...」我同經理a講今日一定要叫文員c自己攪掂....

放工時，經理a 好開心話已經攪掂左。係文員c包嘅。我問張花紙邊度搵返來。經理a話︰「我lunch時去買架。」

除了滴汗無話可說。

內臭難除

今天同事講起這個詞彙，覺得真是好句。

不明白下屬永遠不按指示工作，喜歡自以為是。好一句 「內臭難除」解去我的心結。如果心內不求進步，只想用公司時間食下野，講是非... 那又怎會按指示工作。

老實講原來人最喜歡不是生產、埋頭傾點樣請假最jetso... 人生也不過如此...

看見我的同事，我也不禁嘆口氣... 左邊一個呆右邊一個無事忙、前邊一個是非王後邊一個扮聰明...天呀！可憐我啦。

Harmony≠Peace keeping

好多年前watcher的老闆告誡下屬，一個healthy 的office，不可以一味包容，避免conflict，為了相見好，扮友善，互相抬轎。他說那種叫做keeping peace，並非真正harmony。

要Peace keeping暗示環境並不如想像中和諧，因為一切的維(持)和(平)行動的目的就是避免開戰。既然暗藏爭執，要處理的，不正視問題，多會引發更大的衝突。
至於harmony，其實不代表不可以有不同的觀點和差異。以西方音樂的和聲創作為例，一個和聲由不同的音階組成，只要根據一些寫keyboard harmony的原則，好好的組織、配搭，就能產生悦耳的和聲。套用在人事管理上就是所謂團體成員組合的藝術，組合得宜，就有和諧美妙的效果。至於強化office的harmony的最有效原則，莫過於強勢又自我中心的同事，不要只顧自己的方便，而家嫂型的同事，要assertive，要有主見，平衡強勢同事的霸氣，形成制衡。當互讓互利的工作文化形成，那office harmony就指日可待了。

Happy Together

辦公室是一個很有趣的地方。各同事之間的互動又可帶動不同的效果。

眼見team A 的人事關係，實在有d好笑。老板終日出街搵生意，小如只賣一個小廣告，他也歡歡喜喜接來做。明明冇錢賺，都要接。想來想去，相信這是老板的生存之道。當老板忙於出外，其他同事當然施展渾身解數，想盡辦法點樣做小d... 狂放病假、扮好忙... 當老板回朝，即擺出一副非常關心老板的樣子，努力擠出笑容說些九唔搭八但令人滿心歡喜的說話。如果你是實幹型，一定會激到吐血而死。

既然世界是這樣，為何不 happy together!!!